• Análisis de Costos y Rentabilidad: elaboración y análisis de costos de productos o servicios, identificando áreas de mejora y optimización. Esto incluye el análisis de punto de equilibrio, costos fijos y variables, y la determinación de precios estratégicos.

• Diseño e Implementación de Presupuestos: Colaborar en la creación de presupuestos económicos y financieros, así como en su seguimiento y control. Esto implica la elaboración de proyecciones y la comparación de lo real versus lo presupuestado para identificar desvíos y proponer acciones correctivas.

• Gestión Financiera y Flujo de Fondos: planificación y el control del flujo de caja, la gestión de la liquidez, el análisis de inversiones y financiamiento, y la optimización de los recursos financieros de los clientes

• Evaluación y Reingeniería de Procesos Administrativos: Identificar cuellos de botella y proponer mejoras en los procesos internos de las empresas, buscando optimizar tiempos y recursos, lo que impacta positivamente en la eficiencia general.

• Análisis de Viabilidad de Proyectos de Inversión: Evaluar la factibilidad económica y financiera de nuevos proyectos o expansiones, calculando el retorno de la inversión y otros indicadores clave.

• Auditoria interna ( ISO 9001-2015 ) Gestión y calidad